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随着Google TPU、亚马逊Trainium以及OpenAI等企业的自研芯片计划推进,英伟达即使继续增长,也可能面临市场份额和定价能力的双重压力

2026-10-26

我看这场讨论,最值得关注的是三个相互牵制的问题:谁能拿到钱把算力建出来,谁能在供应紧张时拿走利润,以及最终谁愿意为这些算力持续付费。

SemiAnalysis创始人Dylan Patel与Bernstein分析师Stacy Rasgon的讨论,把这条链条串了起来。AI需求仍然旺盛,但需求、项目落地和投资回报之间,还有很长的距离。

融资正在筛选能够落地的算力需求

过去,算力紧缺容易让人形成一个判断:只要建出来,就不愁卖。现在,即使有客户需求,项目也未必融得到钱。

Rasgon提到,CoreWeave等新兴云服务商的无担保债券市场收益率接近15%。这不代表其全部存量债务的实际成本,却反映了新增融资可能面对的门槛。

Patel称,非超大规模云厂商承接的建设需求接近全市场的一半。这些企业缺少足够强的资产负债表,越来越依赖信用可靠的大客户提供长期采购承诺。

这里有一个矛盾:提前锁定长期订单,才能融资建设;但提前锁价,也限制了未来供给紧张时的收益。能够先建好、再按市场价格出租的企业,需要自己承担前期资金和需求风险。

英伟达参与集群收入分成、博通延长芯片付款期限,都说明设备销售与融资支持正在结合。我更关注这些安排把风险留给了谁,以及最终现金流能否覆盖承诺。

融资约束也有调节作用。它可能拖慢建设,同时减少重复下单和过度扩张,让需求有时间追上供给。

供应瓶颈藏在基板、内存和制造配套里

电力是最容易被看见的约束,但Patel认为,基板、内存和光学互联组件可能更难解决。

封装基板、PCB材料等环节长期投资不足,部分供应商扩产谨慎。光学互联也需要激光器、光纤连接等配套,单有芯片或系统路线图,不能保证整套供应链按时到位。

电力可以尝试现场燃气轮机、往复式发动机和燃料电池等方案,但Rasgon也提醒,发电设备本身存在交付周期。这些办法能够缓解约束,不能让约束立即消失。

制造设备同样受制于厂房。Rasgon预计,新增洁净室将在2027年开始少量投用,更多产能到2028—2029年释放。设备订单再旺盛,也要等到具备安装和生产条件。

我的判断是,算力交付速度取决于最慢的配套环节。看GPU订单或数据中心规划,只能看到扩张的一部分。

内存短缺能否结束,要看供给与需求增量

HBM的影响超出了AI服务器本身。按Rasgon的说法,生产同等容量的HBM,所需晶圆数量约为DDR5的3—4倍,因此HBM扩产会挤占其他DRAM产品的制造资源。

这解释了为什么AI需求能够把紧张传导到更广泛的内存市场,也解释了为什么增加产能需要时间。

讨论中提到的内存行业88%—90%毛利率,是受访者对当前景气程度的描述。我不会把这样的高利润直接延伸成长期盈利水平。内存行业此前仍经历过毛利率为负的低谷。

2028年以后值得关注,因为新增产能可能逐步释放;但它不是短缺必然结束的日期。Rasgon也提出,如果需求持续高速增长,供应紧张仍可能延续。

我会同时看扩产进度和需求增速。只有新增供给开始超过需求增量,当前的高价格与高利润才会真正受到挑战。

成本上涨之后,利润由谁留下

Patel给出的估算是,建设1吉瓦算力的总成本,从2024年的约400亿美元升至如今的600亿美元以上。不过,同样一吉瓦能够提供的计算能力也在提高,不能只比较建设总价。

真正需要比较的是,每花一美元,能获得多少有效计算和Token,以及这些产出能卖出什么价格。

供应紧张时,各环节都有提价动力,但定价权的稳定性不同。Patel以台积电和内存作对比:前者依靠市场地位与长期客户关系逐步改善利润率,后者的议价能力更受供需周期影响。

英伟达也要承担内存、基板和光学组件涨价的部分压力。产品卖得更贵,不代表自己的利润率就能同步提高。

因此,我看这一轮产业增长,会把出货增加、性能改善和价格上涨分开。收入增长的来源不同,持续性也不同。

英伟达要持续证明性能溢价值得支付

Rasgon提供了一组有解释力的比较:从Ampere到Hopper,产品平均售价约翻倍,性能提升约10倍;从Hopper到Blackwell,售价上涨约50%,性能提升据称达到3—30倍。后一个区间很宽,也说明不同任务和系统条件下的比较差异很大。

英伟达能够维持高售价,关键在于客户获得的性能收益持续超过价格涨幅。CUDA、开发者生态、已部署设施,以及融资能力,也都增加了客户切换的难度。

但大客户自研芯片有强烈的经济动机。Google TPU、亚马逊Trainium,以及OpenAI、Anthropic等企业的芯片计划,都在为采购方增加选择。

Patel还提出一个值得关注的变化:AI正在缩短加速器软件适配和开发过程。如果替代芯片更容易被编程、被使用,现有生态壁垒就可能受到影响。不过,单项测试或一次适配提速,还不足以证明完整的平台竞争力。

云厂商可以依靠内部需求和规模推动芯片落地,初创公司则更需要难以被巨头复制的架构差异。两类竞争者的生存路径并不相同。

我认为,英伟达最值得观察的变化,是增长、份额和定价能力开始分化。市场足够大时,份额下降仍可能伴随收入增长;但替代方案成熟后,客户的议价能力也会增强。不能用增长本身证明护城河没有变化。

企业应用的真实回报决定投资能走多远

这场讨论最终回到了企业使用AI的方式。Patel判断,大多数企业更可能购买云端Token,再结合自身数据与业务流程,而不是大量采购芯片、自己运行模型。

这意味着,基础设施投资最终需要由持续的推理使用量支撑。长期采购承诺能够帮助项目融资,终端应用产生的价值才能支持长期付费。

Rasgon分享,团队用Claude搭建一份复杂财务模型,耗时约1小时20分钟,而分析师可能需要一周。这是个人案例,不能直接推广成所有企业的回报率,但它指出了一个方向:AI的价值可能先体现为节省时间和增加产出,再逐步反映到收入与利润中。

我会沿着三条线判断这轮投资的持续性:企业是否持续使用,单位有效产出的成本是否下降,产业链各方能否获得足以覆盖投入的回报。

融资与供应链决定算力能建多快,自研芯片改变利润如何分配,应用回报则决定这些投入能持续多久。

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