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G2互为灯塔

2026-08-16

“G2互为灯塔”,说的不是中美彼此欣赏,而是双方都在对方身上投射了自己想要的未来。

一些中国人把美国视为制度、科技和现代化的参照。与此同时,一部分美国右翼思想家和科技精英,也把中国看作摆脱西方约束、推动技术与资本高速运转的样板。

但这种“赞美”未必值得高兴。它赞美的可能不是中国人的生活,而是一种不计代价的加速能力。

中国为何成为加速主义的参照

1994年,尼克·兰德提出“新中国来自未来”,后来被归入“中华未来主义”的思想脉络。

2000年代中期移居上海后,他看到中国制造业、全球化和城市发展的巨大动能,也看到极致效率带来的问题。但在他的思想体系里,这些问题不是必须修正的代价,反而可能是推动旧体系崩解的力量。

这套逻辑的起点,是对西方民主和进步主义的不满。环保、伦理、审查、社会福利以及对资本和技术的限制,都被视为阻碍创新的束缚。中国之所以成为“灯塔”,不是因为其文化受到认同,而是因为它被想象成一个能够让技术、资本和国家能力同时加速的地方。

所以我认为,理解这种赞美,不能只看它说了什么,更要看它希望中国替它证明什么。

边缘思想正在进入现实政治

加速主义原本像是一套边缘哲学,但材料呈现出的变化是,它已经与硅谷右翼和美国政治产生了更深的联系。

柯蒂斯·亚文用“大教堂”理论批判美国的教育、媒体和官僚体系,主张更集中、更具企业化色彩的治理方式。彼得·蒂尔、马克·安德森等硅谷投资人,则把对传统自由主义秩序的不满,带入资本、科技和政治网络。

蒂尔对万斯的支持,以及硅谷资本与特朗普阵营的结合,说明技术精英已经不再满足于影响产品和市场,也开始直接影响国家政策。

原来的军工复合体围绕武器、战争和政府订单形成力量。现在,以人工智能、数据、芯片和航天为中心的“科工复合体”正在出现。它不仅争夺商业利益,也在重新定义国家竞争和社会治理。

这意味着,加速主义不能再被当作几个哲学家的奇谈。它正在变成一种有资本、有技术工具,也有政治接口的现实力量。

技术乐观主义掩盖了什么

公开主张机器取代人类,很难获得社会支持。因此,更容易传播的表达,是“有效加速主义”:相信技术进步能够解决问题,任何减速都会延误繁荣。

这种说法有很强的吸引力。面对人工智能的快速突破,谁都不愿意成为落后者。企业担心失去市场,投资人担心错过周期,国家担心输掉竞争。只要竞争逻辑成立,加速就会成为最安全的个人选择。

但从整体看,所有参与者同时加速,未必会得到更安全的结果。

我不认为所有技术乐观主义者都在追求“去人类化”,也不能把所有 AI 从业者归入同一个思想阵营。但不同立场之间确实存在一条危险的连续线:先把技术进步设为最高目标,再把监管、伦理和人的福祉看作成本,最后把人本身也视为可以被替换的低效环节。

当一种思想认为技术奇点必然到来,机器超越人类是历史方向,讨论就会从“技术怎样服务人”悄悄变成“人怎样为技术让路”。

真正的问题是由谁承担代价

技术发展当然需要速度。没有试错、投资和竞争,许多创新不会发生。

但“加速”本身不是目标。真正需要回答的是:向哪里加速,收益归谁,风险又由谁承担。

如果企业获得效率,员工承担996和007;资本获得估值,社会承担失业和失序;模型能力快速提升,安全风险却被解释为前进中的小代价,那么所谓技术乐观主义,不过是在重新分配收益与成本。

环保、可持续发展、科技伦理和民众福祉并不是创新的敌人。它们的作用,是提醒技术系统不能只计算速度,还要计算外部代价。

一个不允许讨论刹车的系统,也很难真正掌握方向。

G2照见的是彼此的想象

中美互为灯塔,最值得警惕的地方,是双方看到的都可能不是真实的对方。

一些中国人想象中的美国,是自由、创新和科技繁荣的集合。部分美国加速主义者想象中的中国,则是没有争论、没有约束、可以无限提高效率的机器。

这两种想象都经过了选择。人们只取自己需要的部分,再用它证明本国应该走向何处。

马斯克等科技企业家对中国制造能力和产业效率的重视,可以从这个角度理解。但商业选择、地缘竞争和思想认同不能简单混为一谈。真正重要的不是某位企业家是否“喜欢中国”,而是他究竟欣赏中国的哪些能力,又准备把这些能力用于什么目标。

灯塔照亮的未必是现实,有时只是观察者自己的欲望。

AI行业需要补上思想这一课

中国 AI 和金融行业经常讨论模型、算力、融资和估值,却较少追问这些概念背后的思想来源。

技术奇点、自我递归改进、超级个体和无人化,听起来像中性的技术趋势,实际上都包含对未来社会的判断。它们可能是工程路线,也可能是资本叙事;可能来自科学推演,也可能在反复传播中变成一种“必然如此”的信仰。

我认为,判断一种技术方向,至少要区分三件事:它在理论上是否可能,在商业上是否有利,以及在社会上是否值得追求。

这三者不是一回事。把可能性说成必然性,再把必然性包装成正当性,是技术叙事中最常见的跳跃。

面对人工智能,我们既不能因为风险而拒绝发展,也不能因为竞争而放弃判断。越是处于加速周期,越要明确什么不能交给速度决定。

技术可以不断跨越边界,但人不能从目标函数中消失。

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