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马斯克预计SpaceX到2027年底ARR可达1万亿美元

2026-10-21

马斯克在这次电话会上预计,SpaceX到2027年底的年度经常性收入(ARR)可能达到5000亿至1万亿美元。我更关注这个预测背后的业务变化:按照材料中的披露,算力已经成为SpaceX最大的收入板块,航天工程能力正在被迁移到地面的能源与计算基础设施。

这篇报道包含大量管理层预测。理解它,首先要分清已经实现的经营结果、正在建设的能力,以及尚待兑现的目标。

超级智能业务改变了收入结构

据报道,SpaceX第三季度营收145.8亿美元,同比增长161%;净利润44亿美元,去年同期为亏损11亿美元;调整后EBITDA达到88亿美元,同比增长306%。

其中,超级智能业务营收76亿美元,环比增加50亿美元,已经超过连接业务的52亿美元和太空业务的18亿美元。推动增长的主要力量,是新增算力投入运营后,云服务协议快速落地。

我认为,这意味着观察SpaceX的框架需要调整。除了发射频率和卫星用户,还要看算力上线速度、出租价格、内部使用效率,以及持续投入所需的融资能力。

ARR的口径也需要分清。公司维持以2026年12月月化收入为基础、年底年化收入达到1000亿美元的目标;马斯克提出的5000亿至1万亿美元,则是2027年底的预期。年化运行水平不能直接当成全年已经实现的收入。

算力竞争正在深入电力与冷却

管理层给出的建设路径是:2026年底上线约2.5至3GW算力,2027年新增10GW,年底累计约13GW。同时,2027年计划新增20GW电力与冷却基础设施,为算力扩张预留空间。

这里的20GW首先是基础设施建设目标。马斯克也提到,明年在线算力超过20GW存在可能,但仍属于概率较低的情形。

我认为,最有价值的信息是SpaceX如何处理电力设备的交付瓶颈。按马斯克的说法,燃气轮机叶片和导向叶片的交付,比其他部件慢12至18个月;SpaceX正在将为火箭发动机建立的先进铸造能力,用于这些部件的生产。

如果这条路径成立,航天工程积累就能直接转化为数据中心更早通电的优势。买到GPU只是起点,让设备持续运行所需的电力、冷却和配套设施,才决定收入何时开始产生。

芯片部署同样激进:公司计划今年剩余时间每月上线约20万颗GB300,明年主力转向Vera Rubin,并计划在2027年第二季度末上线由44万块Vera Rubin计算单元组成的训练集群。

短期合同放大收益,也增加经营变量

财务负责人称,按当前定价,新增算力的投资回收期不到一年。马斯克进一步表示,2027年缩短到六个月并非不可能。这是对未来的乐观判断,还不能当成稳定的投资回报。

SpaceX倾向于按现货市场价格签订短期合同。它的判断是,模型持续优化会提高每瓦算力产生的有效智能价值,而供给短缺又会支撑价格。管理层称,目前续签价格仍在上涨。

我认为,这个策略的关键,是愿意保留未来重新定价的机会。它能在供不应求时迅速受益,也意味着新增供给、客户需求和价格变化会更快传导到经营结果。

资本支出已经体现出这场扩张的强度:第三季度为196亿美元,第四季度预计达到350亿至400亿美元。短回收期能否持续,决定了建设投入能多快转化为支持下一轮扩张的现金流。

星舰与星链构成另一条增长链

算力增长不能遮住航天和连接业务。星舰降低运输成本、扩大单次部署能力,星链再把新增容量转成服务收入,这是SpaceX另一条重要的增长链。

按电话会披露,星舰第14次飞行部署的星链V3卫星提供了26Tbps带宽,相当于10次猎鹰9号发射的带宽总量。下一次飞行计划尝试同时回收助推器与飞船,公司还预计2027年上半年实现每周一飞,下半年每周两飞甚至更多。

这些仍要经过飞行验证。星链运营负责人也指出,要让用户明显感受到V3带来的改善,需要数百颗卫星,预计到明年年中达到这一规模。技术突破到客户体验之间,还有部署密度这一关。

连接业务已经有现实基础:消费者订阅用户达到1360万,移动直连业务月活用户突破2200万,航空签约覆盖约12000架飞机。公司预计,企业和政府业务收入未来将分别超过消费者业务。

我关注的是,星链正在从偏远地区宽带,延伸到航空、政府、移动通信等更多场景。频谱收购、地面小型无线电单元和卫星网络共同构成其移动业务方案,覆盖能力和容量能否匹配目标市场,将决定扩张成色。

自有应用决定算力的另一半价值

SpaceX希望算力大致一半内部使用、一半对外出租,比例可以在六四之间动态调整。这让它同时承担基础设施供应商和应用经营者两种角色。

材料称,Grok Bot在8月上线,截至10月初拥有80万付费周活跃用户,较上月翻倍,企业业务增长最快。Cursor也已纳入产品组合,与Grok、Grok Bot和X Premium形成整合套餐。

我认为,外租算力可以较快验证市场价格,自有应用则要验证另一件事:同样一份计算资源,经过模型、工具和工作流整合,能否创造更高的客户价值。两者之间的资源分配,将持续考验管理层。

芯片与合并仍有很长的兑现距离

TerraFab的内部目标是2027年5月或6月完成首款功能性测试芯片,并争取2028年第三季度在主厂量产。马斯克明确承认时间表存在很大不确定性。测试芯片、规模量产和最终每年1太瓦级超级智能芯片产能,必须分别看待。

SpaceX与特斯拉的潜在合并也没有定案。两家公司已经成立独立董事特别委员会,马斯克因利益冲突不参与讨论,目前尚未就交易条款达成一致。按其表述,特斯拉方面还需要获得全体股东超过50%的支持,门槛高于仅取得参与投票者的多数。

我的判断是,这次电话会呈现了一套跨度很大的扩张逻辑:把航天制造能力用于能源建设,把能源转为算力,再通过云服务和自有应用变现;同时用星舰提升星链容量,扩大连接业务。

它能走多远,要逐项看兑现:算力是否按时通电,合同价格是否支撑回收,星舰能否提高复用频率,新增带宽能否转成收入。万亿美元预期提供了尺度,这些经营结果才提供依据。

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