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当Token消耗从对话层迁移到执行层,Agent开始代替人操作应用,这些任务是在云端计费还是在端侧本地完成?这个问题的答案,会决定Token的消耗结构,进而影响MaaS业务的收入模型

2026-04-22

Token 的故事,过去两年看起来很简单。

你说一句话。

模型回你一段话。

于是 Token 的消耗,被理解为“对话成本”。

但真正的变化,正在发生在另一个地方。

Token 正从对话层,迁移到执行层。

对话层的 Token,像客服

对话层消耗的 Token,主要解决两件事:

它的产物是文本。

文本很好计费。

输入多少 token,输出多少 token,一目了然。

这也是 MaaS(Model as a Service)过去最自然的商业形态:按 token 售卖智力。

执行层的 Token,像“替你干活的手”

当 Agent 开始替人操作应用,Token 不再只是“回答”。

它会变成:

这时 Token 的消耗结构会发生质变。

因为真正贵的不是那句“我帮你订票”。

而是订票过程中那一连串步骤。

执行链路越长,Token 越像燃料。

问题不在“会不会贵”,而在“贵的钱流向谁”

当执行层成为主战场,就出现一个决定性的分叉:

这些任务是在云端完成?

还是在端侧本地完成?

这不是工程细节。

这是收入模型。

云端执行:计费天然顺滑,但边际成本永远在

云端执行的好处很明显:

更重要的是:计费顺滑。

只要任务在云端跑,token 就天然可计量。

对 MaaS 来说,这是最舒服的形态:

但问题也同样明显:

当用户开始问“我这个月为什么多花了 30%”,MaaS 就不再是“卖水”,而更像“卖电”。

而卖电最难的不是发电。

是解释电费。

端侧执行:边际成本趋近于零,但商业闭环会断

端侧执行的价值主张是反过来的:

对用户而言,这是“爽”。

因为高频任务越多,端侧越划算。

但对 MaaS 而言,这就危险了。

因为你会发现:

最容易规模化的 token 消耗,被挪走了。

原本云端按 token 计费的高频任务,如果在本地完成:

端侧能力越强,云端的角色越像“兜底”。

而兜底,很难成为一个高倍数的收入故事。

混合架构会成为默认,但“计费权”依然要争

现实世界大概率不是非此即彼。

而是混合:

可是一旦混合,新的问题就来了:

哪些任务算“云端计费”?哪些任务算“端侧免费”?

用户在意体验。

厂商在意计费权。

当入口在硬件上,执行在端侧,云端 MaaS 的增长就不再由“模型能力”决定。

而由“还有多少任务必须上云”决定。

这会逼着 MaaS 厂商把产品从“卖模型”推进到“卖系统”。

MaaS 的下一轮,不是更便宜的 token,而是更可控的执行

当 Token 从对话层迁移到执行层,真正的竞争点会变成三件事:

  1. 谁定义任务

对话是主观的。

执行是可审计的。

谁能把企业的真实流程抽象成可执行动作库,谁就握住了执行层的入口。

  1. 谁控制成本结构

云端的成本来自算力、缓存、峰值、深推理。

端侧的成本来自芯片、内存、电量、隐私和更新。

成本结构不同,定价方式就不同。

  1. 谁掌握计费权

对话层按 token 计费,是“按字计费”。

执行层更像“按结果计费”。

当用户只想要“办成事”,token 会被迫退到后台。

而后台计费,必须回答一个问题:

结尾

“Token 是未来数字世界的大宗商品”这句话,也许没有错。

但大宗商品的价值,不取决于它被生产出来。

而取决于它被消耗在哪里。

当 token 的消耗从对话迁移到执行,Agent 开始替人操作应用。

云端计费还是端侧本地完成,答案会决定:

这不是一个技术选择。

这是一次重新分配。

参考